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Bild: Markus Spiske
An welchem Punkt auch immer ein FreiGestalten Coaching einbezogen wird – es beginnt bei der eingehenden Beschäftigung mit der Persönlichkeit des Klienten, mit seinen Plänen und Wünschen, seinen Ressourcen und Möglichkeiten. Wenn gewünscht, kann mit Hilfe wissenschaftlicher Diagnostik eine weitergehende Analyse erfolgen. Schließlich erarbeiten wir gemeinsam die Handlungsoptionen, stoßen die entsprechenden Prozesse an und definieren Meilensteine auf dem Weg zum persönlichen Karriere-Ziel. Unser Karriere-Coaching ist individuell und persönlich. Und am Ende steht ein für Sie passender, authentischer Karriereentwurf.
Vor Ort oder digital – wir sind flexibel für Sie erreichbar Unser Coaching kann in von uns organisierten Räumen, aber auch bei Klientinnen und Klienten vor Ort stattfinden: im Unternehmen oder auf Dienstreisen. Zudem können Videogespräche oder Telefongespräche zwischen den Meetings oder anlassbedingt hinzukommen. Auf Wunsch treten wir mit Ihnen ausschließlich auf digitalem Weg in Kontakt. So folgt unser Coaching den Klienten auf allen Ebenen – zeitlich, örtlich und inhaltlich.

FreiGestalten Karriere-Coaching - für Sie besonders wertvoll

• Wer am Anfang seiner Karriere steht, will sie vielleicht langfristig planen, um bestimmte Ziele schneller zu erreichen. Oder um sehr große Ziele zu erreichen, die ohne Planung vielleicht gar nicht erreichbar wären. • Plötzlich Führungskraft: Bei Beförderungen und Rollenwechsel schnell eine eigene Führungskultur entwickeln und umsetzen. • Wenn eine Karriere ins Stocken gerät, soll sie dann wieder Fahrt aufnehmen? Wo und wie? Oder ist eine berufliche Neuausrichtung sinnvoll? • Vielleicht möchte man wissen, ob man beruflich wirklich sein volles Potenzial ausschöpft oder ob da noch mehr geht? Und wenn ja, wie erreicht man mehr? • Wer nach einer Auszeit wieder in den Job zurückkehrt, kann sich durch Karriere Coaching gut auf den erfolgreichen Wiedereinstieg vorbereiten und gezielt aufbauen.
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Märkte sind Menschen - KI und die Welt des sowohl-als-auch "AI kills Humanity" - so stand es unlängst auf einem Protestplakat im Umfeld eines KI-Festivals zu lesen. Doch in der Diskussion über KI und Menschen wird oft bsentscheidend ist. übersehen, dass es nicht um ein „entweder-oder“ geht, sondern um ein „sowohl-als-auch". Auch, weil die smarte Nutzung von Technologie für Unternehmen wettbewerbsentscheident ist.
Mit KI auf ShoppingtourWie wäre es mit einem persönlichen KI-Assistenten als Kaufberater? Persönliche KI-Assistenten lernen ihren Besitzer mit der Zeit immer besser kennen. Sie wissen, was ihr Nutzer braucht und was nicht. Letztlich wird es für den KI-Assistenten sogar möglich sein, auch bei einem noch "unscharfen" Bedarf diesen zu konkretisieren und eine passende Lösung zu generieren. Die Landkarte des eigenen beruflichen Weges Für eine berufliche Richtungsentscheidung braucht man nicht nur Orientierung, sondern auch Zuversicht und Motivation, um den weiteren Weg zu gehen. Indem man die Ziele auf diesem Weg erarbeitet, entsteht die eigene berufliche Landkarte. Dabei hilft eine professionelle Standortbestimmung. Führung jenseits der Typologie Die Welt verändert sich rasant, also muss sich auch Führung verändern. Aber wie? Die Modelle von gestern mit einem Update zu ersehen, reicht nicht. Es ist erfolgreicher, eine eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Und dann fällt Führung auch leichter. Wir sind gerne an Ihrer Seite, wenn Sie ein Mehr an Wirksamkeit im Führungsalltag generieren wollen ! Manager Lounge, 2021 20 Years of Dreams – Ironman, Businessman, Karriere Triathlon hat interessante Gemeinsamkeiten mit der Karriere: Man muss zwischen mehreren Disziplinen wechseln. Wichtig sind Ziele, Vorbereitung und Motivation sowie Zeit- Management. Aber die Karriere ist anspruchsvoller. Darum ist es bei der beruflichen Laufbahn noch lohnender, sich seiner Ziele bewusst zu werden und seinen eigenen Weg zu gehen. Mit Strategie & Legal Design Thinking die Zukunft der Rechts- anwaltskanzlei sichern Wir bieten innovative Work- shopformate für eine zukunfts- gerichtete Kanzleientwicklung.(Foto Workshopreihe, Köln 2023) Mehr Nachhaltigkeit bitte! Gemeinsam an Herausforderungen arbeiten, Wissen und Erfahrungen bündeln und neue Einsichten gewinnen - co-creation bietet viele Lern- und Entwicklungmöglichkeiten. Dabei können dann durchaus profitable sozial- und umweltverträgliche Business-Designs entstehen. Im besten Sustainability-Sinne. "Harte Nüsse" müssen eben nicht allein geknackt werden. (Advisory Board T-Systems, Bonn 2023)

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Cocreation Advisory Board, T-Systems Vielen Dank für das schöne Geschenk, T-Systems. Nachhaltigkeit eben…. 2021/22 Solutions : 2023 Hamburg I Cocreating Sustainable Healthcare Der Kongress für digitale Transformation bringt in diesem Jahr wieder das Thema Gesundheit auf die Bühne. Es war uns eine Freude, den eHealth-Workshop von T-Systems begleitet zu haben. In 2024 werden wir gemeinsam an konkreten Unternehmensprojekten arbeiten. DIGITAL-X, Cologne: Responsible AIKünstliche Intelligenz wird vieles verändern und Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen. Im Rahmen eines Round-Table-Gesprächs haben wir, gemeinsam mit den Gastgebern T-Systems, der DETECON und der Boston Consulting Group haben wir diese Thematik öffentlich erörtert. Unser Fokus lag dabei auf unternehmensspezifischen Aufgabenstellungen, auf einem More-Impact-Management Design.n. Vereinfachen, automatisieren, verbessern:Künstliche Intelligenz (KI) soll als echter Gamechanger agieren. So weit so gut. Doch wie setzen Unternehmen bzw. Organisationen die Einführung von KI um? Saubere Datenmodelle, standardisierte Prozesse, datenschutzkonformer Speicherort, Datensouveränität - und menschliche Expertise sind das eine. Doch wie kann die Transformation zu einem verantwortungsvollen KI-gesteuerten Unternehmen gelingen? Und stellt ein verantwortlicher KI-Einsatz einen Wettbewerbsvorteil dar?
Zukunft der Rechtsan- waltskanzleien: Warum ein professionelles Management unver- zichtbar ist
Ein professionelles Kanzleimanagement ist der Schlüssel zu mehr Wettbewerbsstärke und Profitabilität im Rechtsmarkt. Die Anzahl der Anwaltskanzleien steigt weiterhin, was den Wettbewerb verschärft. Und auch einige der jüngst noch so rasant wachsenden Verbraucherrechtskanzleien merken, dass ihr Expansionskurs schwieriger, dass operational Management herausfordernder wird. Die gute Nachricht: Management- und Führungskompetenz kann man lernen. Wir unterstützen Sie gerne dabei !
FreiGestalten bei der Experience Session - X-Creation for Sustainability Co-Creation ist mehr als nur ein Trend. Es ist eine agile Form der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und ihren Kunden. Innovative Produkte und Dienstleistungen können in diesem Prozess entwickelt und dadurch ein echter Mehrwert geschaffen werden. Co-Creation bedeutet, dass Kunden als aktive Partner verstanden werden, die ihre Ideen, Wünsche und Bedürfnisse in den Entwicklungsprozess einbringen. Ohne Risikoakzeptanz und Transformation keine unternehmensweite Resilienz … Man muss kein Skeptiker sein, um für 2024 signifikante Herausforderungen bzw. Risiken zu erwarten. Deshalb müssen wir uns verstärkt mit Zukunftsgestaltung befassen, mit Risiken & Chancen, mit Veränderung, Technologie und GenAI. Und es bedarf dabei eines „human Touch in Transition“. Einer Kultur der Zusammenarbeit, des CoCreations und der persönlichen Weiterentwicklung.  From Copernicus to Sustainable Mobility and Sustainable Land use Systems... Inspiration Studio 2024 Berlin follows a consistent path of innovation. And how should sustainability impulses succeed without valid data. Whether via satellite or cloud application, data is the fuel, especially for the management of change processes. 
Erfahren Sie mehr darüber, wie dieser unkonventionelle Ansatz Ihrem Unternehmen helfen kann, den nächsten großen Durchbruch zu erzielen.
Design Thinking+: Innovationen, Kunden-orientierung und Mitarbeiterengagement 
SMART GOVERNMENT, SMARTE STÄDTE Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Stadtverwaltung ist weit mehr als nur ein technischer Fortschritt – sie bietet die Chance, die Art
und Weise, wie öffentliche Dienstleistungen erbracht werden, grundlegend zu transformieren.
Homeoffice ist keine Leistungsoase:ie Die Produktivität von Beschäftigten im Homeoffice bewegt seit längerem die Gemüter. Dabei wird oft unterstellt, dass Beschäftigte zu Hause weniger effizient
arbeiten, oder gar Minderleister wären. Diese Befürchtung basiert jedoch häufig auf subjektiven Einschätzungen.